1、生产经理在生产副总的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，生产经理对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算
5、负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期；
6、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
7、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。 
8、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。 
9、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
10、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。 
11、抓好文明生产工作，车间布置合理原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐设备、地面保持清洁不断改善劳动环境。
12、完成公司领导交办的其他工作任务。

科元控股集团有限公司创立于2007年，是国内一家从事精细化工、热塑性弹性体和工程塑料的大型集团公司。作为一家高科技创新企业， 科元集团拥有自己的研究院进行新产品的研发，还拥有百余项国家专利，截至2023年底，集团六年内累计研发创新投入超20亿。集团已完成了绿色化工全产业链的战略布局，年产值自2018年起连续过百亿。集团在达成战略目标后，将实现千亿年产值规模，目前集团正在积极保障各板块产业链端的战略规划及布局，致力于持续的提升自身综合实力，计划在2025年前达成千亿的产值目标。